ЦИРЭ: Центр исследований региональной экономики

LERC: local economics research center

e-mail: info@lerc.ru

«Проблемы региональной экономики»

Попов М.В.

КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА ПРЕДПРИЯТИЯ КАК ОСНОВА ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ

 

Попов М.В.

 

КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА ПРЕДПРИЯТИЯ КАК

ОСНОВА ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТИ

 

Определяя инвестиционную привлекательность предприятий как вложение инвестиций, направленных на расширенное воспроизводство, считаем, что организационная деятельность должна быть основана, прежде всего, на конкурентных преимуществах хозяйствующего субъекта с позиций удовлетворения потребностей клиентов, оптимизации организационно-экономической структуры, учитывающей высокий профессионализм персонала, техническую и технологическую оснащенность всех видов деятельности персонала, направленную на расширение, реконструкцию и перевооружение его объектов, эффективного маркетингового поведения, а также внедрение и использование торговых марок, товарных знаков, программных продуктов.

В мировой и отечественной практике для определения инвестиционной привлекательности предприятия используются данные бухгалтерской финансовой отчетности, которая включает в себя расчет группы показателей, выбор которых зависит от целей, стоящих перед инвестором.

Инвестиционная привлекательность предприятия включает в себя следующие факторы, отраженные на рисунке 1.

В нашем исследовании мы характеризуем задачи инвестиционной деятельности, исходя из привлекательности и предпочтительности выбора предприятий для инвестора. При этом определение конкурентных компетенций или отличительных преимуществ является основой выбора инвестиционных предпочтений. Конкурентные преимущества предприятия и их механизмы, являющиеся основой привлекательности для инвестора, указаны на рисунке 2.

Устойчивое преимущество - ценность для покупателя - создается за счет полезности услуги или товара и его цены. Однако отличительные преимущества должны быть выгодны, прежде всего, самой фирме, поэтому необходимо соблюдать основной способ создания отличительных конкурентных качеств, когда управленческие действия нацелены на увеличение полезности товара или услуги без дополнительных издержек. Как известно, существует две возможности конкуренции, основанные на:  снижении издержек,  дифференциации товаров.

 

Рисунок 1 - Инвестиционная привлекательность предприятия

В механизмах дифференциации товаров, услуг, а также персонала  и имиджа предприятия сочетаются противоречивые задачи: с одной стороны, это - дополнительные затраты на доставку товара, обучение и консультации с потребителем, повышение профессионализма специалистов и, с другой - снижение цены, поскольку выбор потребителя лежит в плоскости сниженного ценообразования.

При этом сохраняется такое качество товара как повышение его полезности. Невысокие издержки помогают предприятию создавать отличительное преимущество товара за счет снижения цены для потребителя, или с помощью инвестиций в товары, услуги, персонал, имидж.

Предприятие оценивает конкурентоспособность издержек, исходя из  следующих данных. Невысокие издержки помогают предприятию создавать отличительное преимущество товара за счет снижения цены для потребителя, или с помощью инвестиций в товары, услуги, персонал, имидж.

 

Рисунок 2 - Преимущества, позволяющие получать инвестиции

 

При проведении анализа структуры издержек производства конкретного товара большинство систем калькуляции и исчисления издержек неэффективны в отношении их распределения между подразделениями организации или предприятиями корпорации.

Так, предположим, что изделия, выпускаемые предприятием имеют структуру затрат, приведенную в таблице 1.

 

Таблица 1 - Прибыль и структура издержек предприятия

Показатели

Удельный вес в издержках

Валовой доход

100

Сырье и материалы

25

Производство

15

Исследования и разработки

5

Сбыт

15

Маркетинг

15

Накладные расходы и расходы на персонал

20

Маржа прибыли

5

 

Сокращение затрат зависит от следующих факторов.

Экономия от масштаба. По мере роста производства предприятие имеет возможность достичь более низкого уровня издержек и распределять фиксированные издержки, связанные с лабораторной и научно-исследовате6льской деятельностью, а также с рекламой на большее количество продукции.

Опыт. По мере повышения квалификации работников и приобретения ими новых знаний повышается эффективность работы, снижаются издержки производства.

Эффективность использования мощностей. Необходимо использовать полностью производственные мощности, чего не достигалось до последнего времени.

Связи. Уровень издержек одного вида иногда определяется значением других. Предприятие в сравнении с конкурентами использует более качественные материалы, однако такого рода издержки компенсируются более низкими издержками производства и обслуживания. Получается, что высокие издержки в одной области не обязательно означают низкую эффективность.

Взаимоотношения. Когда издержки распределяются между несколькими товарами, подразделениями или предприятиями в одной корпорации, их сумма может быть меньше.

 

Яндекс цитирования Rambler's Top100