ЦИРЭ: Центр исследований региональной экономики

LERC: local economics research center

e-mail: info@lerc.ru

«Проблемы региональной экономики»

Дуванова Ю.Н.

АЛГОРИТМ УПРАВЛЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКИМ ПОТЕНЦИАЛОМ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ НА ОС-НОВЕ СОЦИАЛЬНО - ОРИЕНТИРОВАННЫХ ИННОВАЦИЙ

 

Алгоритм управления экономическим потенциалом промышленного предприятия представляет собой универсальную совокупность аналитических процедур и состоит из определенных взаимосвязанных алгоритмических модулей, позволяющих произвести выбор типа социально-ориентированных инноваций, необходимых для реализации на предприятии, а также оценить социальную и экономическую эффективность их внедрения.

Отличительной чертой обоснованных модулей алгоритмизации управления экономическим потенциалом промышленного предприятия на основе социально-ориентированных инноваций является обеспечение баланса уровней экономического потенциала промышленного предприятия и его социального развития.

Последовательность модулей алгоритмизации управления экономическим потенциалом отражена на рисунке 1.

Первый модуль включает процедуру выбора типа социально-ориентированных инноваций согласно матрице управленческих решений в зависимости от сложившихся на предприятии уровней экономического потенциала и социального развития  (рисунок 2).

Матрица управленческих решений представляет собой двухмерную модель, сравнивающую уровень экономического потенциала предприятия и  уровень его социального развития, и обеспечивающая, на основе произведенного сравнения, возможность выбора типа социально-ориентированных инноваций, реализация которых будет способствовать росту экономического потенциала предприятия.

Учитывая классификацию социально-ориентированных инноваций и их роль в управлении экономическим потенциалом промышленного предприятия, автор считает, что в зависимости от сложившихся в организации уровней экономического потенциала и социального развития, на предприятии предпочтительно внедрять определенный тип социально-ориентированных инноваций (организационно - управленческие, технологические или экологические). Однако это не означает, что другие социально-ориентированные инновации должны быть игнорированы руководством предприятия, внедрение рекомендуемого типа социально-ориентированных инноваций должно стать приоритетной задачей руководства.

Второй модуль является существенным и значимым этапом с точки зрения определения целесообразности реализации рекомендуемых социально-ориентированных инноваций.

Подпись: ДаПодпись: ДаПодпись: ДаПодпись: Определение организационно- экономического механизма реализации СОИПодпись: Определение состава участниковПодпись: Разработка схемы  финансированияБлок-схема: решение: СОИ  реализуемы?Подпись: НетПодпись: Оценка эффективности внедрения СОИ для каждого участникаБлок-схема: решение: СОИ  эффективны?Подпись: НетПодпись: Оценка социальной  эффективностиБлок-схема: решение: СОИ  эффективны?Подпись: НетБлок-схема: решение: СОИ  эффективны?Подпись: Рассмотрение и оценка вариантов гос. поддержкиПодпись: Оценка экономической эффективности с учетом вариантов гос. поддержкиБлок-схема: решение: СОИ  эффективны?Подпись: НетПодпись: НетБлок-схема: знак завершения: ВХОДПодпись: Измерение уровня социального развития (УСРП)Подпись: Измерение уровня экономического потенциала (УЭП)Подпись: Управление экономическим потенциалом промышленного предприятия на основе социально-ориентированных инноваций (СОИ)Подпись: Разработка матрицы управленческих решенийПодпись: Диагностика по матрице управленческих решенийПодпись: Применение  организационно-управленческих СОИБлок-схема: решение: УСРП Средний? УЭП Низкий или средний?Подпись: Применение  технологических СОИПодпись: ДаПодпись: ДаБлок-схема: решение: УСРП Высокий? УЭП Высокий?Подпись: ДаПодпись: НетПодпись: НетПодпись: НетПодпись: Применение  экологических СОИПодпись: ДаПодпись: Оценка экономической эффективностиПодпись: ДаПодпись: Внедрение СОИПодпись: Модуль 1Подпись: Проведение корректирующих мероприятийПодпись: Модуль 2Подпись: Модуль 3Подпись: Рисунок 1 - Алгоритм  управления экономическим потенциалом промышленного  предприятия на основе социально - ориентированных инновацийБлок-схема: знак завершения: ВЫХОДБлок-схема: решение: УСРП Низкий? 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Подпись: Уровень экономического потенциалаПодпись: низкийПодпись: среднийПодпись: высокий 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 2 - Матрица управленческих решений

 

Второй модуль включает две составляющие: оценку социальной и экономической эффективности инноваций. Учитывая, что все социально-ориентированные инновации являются социально значимыми, оценка их социальной эффективности подразумевает выбор из предложенного множества инноваций наиболее приоритетных для конкретного предприятия в определенный временной период.

Далее рассчитывается экономическая эффективность предложенных к внедрению инноваций, как отношение результата к затратам по их реализации. Таким образом, оценка экономической эффективности социально - ориентированных инноваций предполагает, прежде всего, определение их привлекательности.

В каждом конкретном случае могут возникнуть ситуации, когда социально - ориентированные инновации мало эффективны или, вообще, убыточны, но в тоже время представляют интерес для региона, поскольку оказывают влияние на социально - экономические процессы региона (эффективность деятельности других предприятий, экологическую обстановку, уровень безработицы и т.п.).

В данном случае необходимо рассматривать варианты поддержки государством таких социально - ориентированных инноваций и учитывать её при их оценке экономической эффективности.

Третий алгоритмический модуль позволяет определить организационно-экономический механизм реализации социально-ориентированных инноваций, состав участников и разработать схему финансирования инноваций. Далее оценивается эффективность внедрения социально-ориентированных инноваций для каждого участника. Данный этап необходим, так как в рыночной экономике все хозяйствующие субъекты преследуют различные цели, следовательно, критериями для обоснования эффективности инноваций могут быть максимум прибыли или доходности, минимум трудовых затрат, срок окупаемости или безубыточность, качество продукции, доля рынка и другие. При их удовлетворении важно правильно учесть затраты, связанные с реализацией мероприятий, а также уровень инфляции и риска.

Таким образом, в результате оценки эффективности внедрения социально -  ориентированных инноваций для каждого участника принимается решение об их внедрении на предприятии.

Следовательно, алгоритм управления экономическим потенциалом промышленного предприятия на основе социально - ориентированных инноваций позволяет осуществлять выбор типа социально-ориентированных инноваций, необходимых для реализации на предприятии, а также оценивать социальную и экономическую эффективность их внедрения. На основе кластерного анализа с применением пакета «Statistica-7» было установлено, что в настоящее время для сахарных заводов Воронежской области актуальны все три типа выделенных социально - ориентированных инноваций.

 

 

Яндекс цитирования Rambler's Top100