Обучение ○ Образование ○ Исследования ○ Комментарии

Learning ○ Education ○ Research ○ Commentaries

e-mail: info@lerc.ru

«Проблемы региональной экономики»

Выпуск № 36

16.10.2016

Корчагин Ю.А.

ОБЪЕДИНЕНИЕ ОБЛАСТЕЙ ЦЧР В КРУПНЫЕ СУБЪЕКТЫ РФ ДОЛЖНО УСКОРИТЬ ИХ РАЗВИТИЕ

16.10.2016

Логунов В.Н.

ДИНАМИКА ФАКТОРОВ ИНВЕСТИРОВАНИЯ В ОБРАБАТЫВАЮЩИХ ОТРАСЛЯХ РОССИИ

16.10.2016

Полозова А.Н., Нуждин Р.В., Брянцева Л.В., Горковенко Е.В., Пухова М.М.

ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТОВ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СУБЪЕКТОВ СВЕКЛОСАХАРНОГО ПРОИЗВОДСТВА

16.10.2016

Саликов Ю.А., Шепилов С.А.

ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ОТНОШЕНИЯ КАК ПРИОРИТЕТНЫЙ ФАКТОР ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ

16.10.2016

Хорев А.И., Бурлаков С.Н.

РАЗВИТИЕ БИЗНЕС-ОТНОШЕНИЙ: СИСТЕМА ПРОГРАММНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ В СВЕКЛОСАХАРНОМ ПОДКОМПЛЕКСЕ АПК

16.10.2016

Ионов Ю.Г., Радченко В.М.

ПРОБЛЕМАТИКА НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ И РИСКОВ В ПОСТРОЕНИИ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

16.10.2016

Саликов Ю.А., Шепилов С.А.

АЛГОРИТМ ДИАГНОСТИКИ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ОТНОШЕНИЙ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

16.10.2016

Конова О.Ю.

СООТНОШЕНИЕ НАЦИОНАЛЬНОЙ И РЕГИОНАЛЬНОЙ МОДЕЛЕЙ В СИСТЕМЕ ПОДДЕРЖКИ МАЛОГО БИЗНЕСА

16.10.2016

Шепилов С.А.

ИДЕНТИФИКАЦИЯ ПРОБЛЕМНЫХ ВЗАИМОДЕЙСТВИЙ ПРЕДПРИЯТИЙ МОЛОЧНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ ВОРОНЕЖСКОЙ ОБЛАСТИ

16.10.2016

Чекудаев К.В.

МЕТОДИЧЕСКИЙ ПОДХОД К ОБОСНОВАНИЮ СТРАТЕГИИ ОПТИМАЛЬНОГО СЫРЬЕВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ НА ОСНОВЕ ABC-АНАЛИЗА

16.10.2016

Корчагин Ю.А.

ЭКОНОМИКА И ЭЛИТА ОРЛОВСКОЙ ОБЛАСТИ

Чекудаев К.В.16.10.2016

МЕТОДИЧЕСКИЙ ПОДХОД К ОБОСНОВАНИЮ СТРАТЕГИИ ОПТИМАЛЬНОГО СЫРЬЕВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ НА ОСНОВЕ ABC-АНАЛИЗА

 

В современных рыночных условиях главная проблема снабжения заключается в том, что рыночная потребность постоянно изменяется в промежутке времени между началом поставок и использованием сырья. Это приводит к ситуации, когда сроки поставок могут быть отодвинуты из-за того, что с производства и от поставщиков поступает такое сырье, в котором нет больше необходимости, в то время как не хватает другого для выполнения текущих заказов клиентов.

На основе классической ABC-классификации разработаны весовые коэффициенты критериев и рассчитан синтетический критерий классификации для каждой товарной группы, закупаемой предприятиями масложировой отрасли (таблицы 1, 2).

 

Таблица 1 - Весовые коэффициенты критериев классификации

 

Критерий

Весовой коэффициент

1

Закупочная цена единицы продукции (Ц)

0,31

2

Рентабельность использования единицы запаса (Р)

0,47

3

Период оборота запаса (О)

0,22

 

Итого

1,00

 

Таблица 2 - Расчет синтетического критерия классификации

 

Наименование

позиции

Значение критерия

Весовой

коэффициент

Значение

синтетического

критерия

Ц,

р./ед.

Р,

%/ед.

О,

сутки

Ц

Р

О

1

Пальмовое масло

30

10

8

0,31

0,47

0,22

15,76

2

Пальмовый олеин

45

9

5

0,31

0,47

0,22

19,28

3

Подсолнечное масло

12

18

10

0,31

0,47

0,22

14,38

 

 

Следует рассмотреть механизм изменения стандартных границ групп ABC-классификации, обеспечивающая вариативность подходов в определении классификации номенклатуры запасов ряда отечественных и зарубежных предприятий масложировой отрасли (таблица 3).

 

Таблица 3 - Возможные границы групп ABC-классификации

на предприятиях масложировой отрасли

 

Общая характеристика

A

B

C

Вариант 1

Доля в суммарной стоимости запаса

70-80%

10-20%

10-15%

Доля в единицах запаса

10-15%

15-25%

65-75%

Вариант 2

Доля в суммарном качественном критерии

70%

20%

10%

Доля в единицах запаса

20%

30%

50%

Вариант 3

Доля в суммарном качественном критерии

60-80%

20-30%

10-20%

Доля в единицах запаса

10-30%

20-35%

50-75%

Вариант 4

Доля уровня обслуживания

90%

80%

70%

Вариант 5

Доля в объеме потребления

70%

20%

10%

Доля уровня обслуживания

95%

90%

75%

Вариант 6

Доля в суммарной стоимости запаса

75%

15%

10%

Доля в единицах запаса

15%

15%

70%

Вариант 7

Доля в единицах запаса

20%

35%

45%

Доля в объеме потребления

80%

15%

5%

Уровень обслуживания

90%

90%

90%

Уровень гарантийного запаса

75%

17%

8%

 

Рассмотрев возможные границы групп ABC-классификации на предприятиях масложировой отрасли, появляется возможность составления порядка функционирования управления запасами сырья. Изучив значимость и весомость каждого варианта границ, следует определять методы управления запасами для разных групп сырья по контролю, учету информации, приоритетности, объему заказа, прогнозированию, уровень и периодичность инвентаризации, уровень обслуживания, модель управления запасами, горизонт (период и сроки) планирования, объем хранения. На основе данных показателей появляется возможность многовариантного управления обеспечением сырья для предприятий различных отраслей, что позволяет проявлять гибкость и системность управления в различных рыночных условиях.

 

Таблица 4 - Рекомендации по управлению запасами АВС-классификации на предприятиях масложировой отрасли

 

A

B

C

Вариант A

Тщательный контроль уровня запаса

Обычный контроль

Простейший вид контроля

Точный учет информации

 

Отсутствие или незначительный учет информации

Группа высшего приоритета

Обычный порядок управления запасами

Группа низшего приоритета

Точное определение объема заказа

Использование экономичного объема заказа

Большие объемы заказа

Максимально точный прогноз

 

 

Вариант B

Тщательный контроль уровня запаса

Использование экономичного объема заказа

Большие объемы заказа

Вариант C

Еженедельная инвентаризация 6% единиц группы

Еженедельная инвентаризация 4% единиц группы

Еженедельная инвентаризация 2% единиц группы

Вариант D

Инвентаризация 12 раз в год

Инвентаризация 4 раза в год

Инвентаризация 2 раза в год

Уровень обслуживания 99,5%

Уровень обслуживания 95%

Уровень обслуживания 90%

Модель управления запасами - с фиксированным размером заказа

Модель управления запасами - MRP

Модель управления запасами с фиксированным интервалом между заказами

Горизонт планирования - неделя

Горизонт планирования - месяц

Горизонт планирования - по необходимости

 

 

Окончание таблицы 4

 

A

B

C

Вариант E

Хранение в достаточном количестве на заводе

Хранение на местных складах

Хранение на региональных складах

 

На основе проведенного исследования разработаны стратегии сырьевого обеспечения промышленного предприятия масложировой отрасли на основе ABC-анализа (таблица 4), позволяющей использовать модели управления запасами для соответствующей закупаемой товарной группы.

 

Яндекс цитирования