Обучение

Learning

Образование

Education

Исследования

Research

Комментарии

Commentaries

e-mail: info@lerc.ru
блог: lerc.livejournal.com

«Проблемы региональной экономики»

Серяков А.В.16.09.2017

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ КАК ИННОВАЦИОННЫЙ ФАКТОР СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ

Структурная специфика высокотехнологичного комплекса по сравнению с другими межотраслевыми комплексами национальной экономики заключается в следующем. Его обязательными составными элементами высту­пают такие разноплановые по характеру производственного процесса и результатам функци­онирования отрасли и сферы деятельности, как на­учные и образовательные учреждения, с одной сто­роны, промышленные предприятия — с другой, коммерческие фирмы – с третьей. Особенности научно-образовательных организаций заключаются в том, что научно-производственная деятельность в них инди­видуализирована  и существен­но зависима от субъективного фактора, т. е. от челове­ка (специалиста), личности, творчески одаренной и самостоятель­ной. На промышленных предприятиях этот про­цесс максимально унифицирован, механизирован и автоматизирован, как правило, не зависим от человека. В коммерческих структурах возможно сочетание стандартных процедур и унифицированных действий.

Ре­зультат труда в научных и научно-образовательных учреждениях, не зависим от внедрения новшеств), его ценность не всегда ясна не только коллективу производителей, но и самому индивиду. Практическая значимость новаций, их апробация и использование в производстве, требует определен­ных материальных предпосылок и времени, а также не всегда га­рантирует коммерческий успех. Ре­зультат функционирования промышленной и торговой организации всегда вполне материален, используется в определенных сегментах рынка, практически при­меним в рыночных условиях и приносит коммерческую выгоду.

Кроме научных учреждений, промышленных производств и коммерческих организаций в состав ВТК входят разнообраз­ные учреждения и организации, непосредственно не занятые разработкой и производством наукоемкой продукции, а предназначенные для выполнения мно­жества вспомогательных функций, таких как оказание консультационных услуг, координирование действий промышленных предприятий и исследовательских институтов, рекламирование, продвижение создава­емых продуктов на национальных и международных рынках и т. д. Характер производственного процесса в этих организациях отличается от такового как в науч­ных, так и в образовательных, и в торговых, и в производственных организациях.  Результат труда их деятельности явля­ется не столько физическим, сколько морально-психологическим и финансово-экономиче­ским, и зачастую носит характер аутсорсинга.

Так, если продуктом труда на­учно-исследовательского института является раз­работка какого-то изделия, итогом промышленно­го предприятия является само изделие, результатом коммерческого предприятия являются продажи на рынке, деятельность вспомогательных учреждений и предприятий ВТК проявляется в создании условий для скорейшего воплощения идеи в продукт, а затеем и в товар. Вспомогательные организации ВТК преследуют цели ВТК:

 завоевание большей части рынка по сравне­нию с конкурентами либо по сравнению с прошлым опытом;

 экономия материальных и трудовых ресурсов; 

 лидерство дан­ной компании в соответствующей отрасли;

 нахож­дение новых потребителей и т. д. (рис. 1).

Высокотехнологичный комплекс несет специфичное функциональное назначение в составе национальной экономики:

продукция ВТК предназначена для удовлетворения не столько индивидуальных, сколько общественных, общенаци­ональных потребностей, причем как текущих, так и будущих;

продукция ВТК обеспечивает стратегическую конкурентоспособность страны;

продукция ВТК предполагает, зачастую, безопасность страны (оборонную, электронную, энергетическую и т.д.);

продукция ВТК создает лидерство страны на мировом рынке.

Итак, предприятия ВТК, создавая высокотехнологичную продукцию, преследуя общенациональные интересы, обеспечивают национальную безопасность, высокую конкурентоспособность производимых товаров, разрабатывают новые, более эффективные технологии и промышленные изделия; кроме того, обеспечивают лидерство страны в индустриальных и постиндустриальных сферах, регионах и рынках.

Учитывая общегосударственное значение предприятий ВТК, в каждой конкретной стране именно государство является основным потребителем и гарантом обеспечения рынками продукции ВТК. Поэтому отличительным признаком ВТК является, как правило, нерыночный характер значительной части соглашений между отдельными структурами, входящими в состав данного комплекса, а также между государством и предприятиями ВТК. Подобное положение определяется двумя существенными взаимосвязанными обстоятельствами.

Во-первых, одним из немногих (а часто и единственным) заказчиком большинства видов наукоемкой продукции стратегического назначения выступает государство, а исполнителем, как правило, являются структуры, подконтрольные государству. Причиной этому является тот фактор, что разработка и производство принципиально новых продуктов и процессов несет в себе элемент государственной тайны, а это является предметом национальной и экономической безопасности.

 

Рисунок 1- Особенности предприятий ВТК, их задачи

 

Кроме того, деятельность предприятий ВТК преимущественно носит плановый характер по следующим причинам:

во-первых, поскольку рыночная конъюнктура практически не оказывает влияния на спрос на продукцию, предназначенную для удовлетворения специфических общественных потребностей;

во-вторых, разработка и создание принципиально новых продуктов и процессов требуют весьма продолжительного времени — зачастую десятилетий.

К примеру, отдельные изделия, выпускаемые на ОАО «Концерн «Созвездие» были разработаны  в ХХ веке.

 Таким образом, отличительными признаками ВТК выступают следующие четыре основные черты:

- качественная разнородность отраслей и сфер деятельности;

- удовлетворение, главным образом, общественных потребностей, в том числе будущих;

- инициатором развития ВТК является не частный сектор, а государство;

- нерыночный (плановый) характер значительной части сделок между заинтересованными участниками внутри данного комплекса, а также между государством и ВТК.

Выводы руководства предприятий концерна и наши исследования показали, что предпринимаемые меры (за исключением ВНИИС, ТНИИР «Эфир», ОАО «Электросигнал», ОАО «Сарапульский радиозавод») существенных положительных результатов не дали. Поэтому решено было отказаться от схемы акционерных обществ по типу 100 % акций, принадлежащих государству – и перейти к следующей схеме

Подобные изменения в структуре акционерного капитала преследуют следующие цели.

Первая цель - сбалансированности научного и производственного потенциалов по закрепленным за ОАО «Концерн «Созвездие» приоритетным направлениям деятельности. При этом ОАО «Концерн «Созвездие» владеет обыкновенными именными бездокументарными акциями ОАО «Ярославский радиозавод» в количестве 35 132 (тридцать пять тысяч сто тридцать две) штуки, что составляет 8,33 % от уставного капитала и 11,09 % от обыкновенных именных бездокументарных акций ОАО «Ярославский радиозавод».

Иная цель - сохранение и развитие научно - производственного потенциала предприятий радиоэлектронной промышленности, концентрация ресурсов для создания единой системы и средств управления войсками (силами) и оружием в тактическом звене Вооруженных Сил Российской Федерации и других воинских формирований, а также разработка продукции гражданского назначения, преследуется владением ОАО «Концерн «Созвездие» обыкновенных именных бездокументарных акций ОАО «Завод «Луч», ОАО «СЗР», ОАО «Завод «Янтарь» и других.

Степень инновационной результативности в процессе реструктуризации концерна можно определить с помощью интегрального показателя:

,

где k - число рассматриваемых показателей;

 - коэффициент влияния i-го показателя на инновационную результативность;

 - коэффициент относительного повышения i-го показателя по сравнению с базовым значением.

 

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 2 – Структура предприятий ОАО «Концерн «Созвездие»,

учитывающая доли акционерного капитала

 

 

 

 


Таблица 1 – Расчет интегрального показателя инновационной

результативности

Показатели

Коэффициент влияния

Коэффициент

относительного

повышения

2005 г.

2010 г.

Рост объемов производства

0,35

1,13

2,63

Прибыль

0,2

1,33

2,80

Производительность труда

0,35

10,00

21,50

Рентабельность

0,1

1,08

1,00

Значение интегрального показателя

 

4,27

9,10

В нашем случае относительное повышение показателей представлено в таблице 1.

В соответствии с расчетами, результативность инноваций в 2010 г. по сравнению с 2005 г. увеличилась более чем в два раза.

 

 

 

Яндекс цитирования